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你的位置:联合证券下载_配资证券下载_证券配资炒股 > 证券配资炒股 > 免息配资风控 海信家电高玉玲:拥抱时代浪潮 共创新质未来
发布日期:2025-01-05 20:35 点击次数:140
上证报中国证券网讯(记者仲茜)12月8日,由南通市人民政府与上海证券报联合举办的“通江达海向新提质”南通科技金融与产业创新对接会暨第六届上证最佳分析师评选颁奖仪式上,海信家电集团董事长高玉玲发表了以“拥抱时代浪潮,共创新质未来”为主题的主旨演讲。她说,作为一家上市近30年的企业,海信家电是中国资本市场发展的见证者、参与者,也是实实在在的受益者。
海信前身可追溯到1984年创立的广东珠江冰箱厂,1992年率先实施并完成了股份制改造,于1996年和1999年在香港和深圳两地上市,成为当时国内第一家在香港发行股票的乡镇企业。随着公司上市,海信家电逐步建立了现代化企业制度,成为中国家电行业的先行者之一。现在,海信家电集团已构建包括海信、容声、科龙、日立、约克、gorenje、ASKO、三电在内的八大品牌矩阵。2023年,公司营业收入达到856亿元,近五年营业收入年复合增长率达到19%,归母净利润年复合增长率达到16%。
当前,家电行业面临的压力日益凸显,对企业抗风险能力提出了考验。为促进消费,商务部等四部门发布以旧换新实施细则,以真金白银补贴的形式为家电消费市场提供活水和动力。家电企业抓住“金九银十”“双十一”等重要节点,叠加政策优惠让利,取得了阶段性成果。与此同时,家电企业也在提升治理能力,加快技术创新步伐,夯实绿色制造水平,推进全球化进程,实现规模提升和结构调整,保障可持续高质量发展。
高玉玲结合公司近年发展情况,讲述了海信家电的探索和实践。一方面,公司以全球化战略布局,拓展新质发展空间。海信是中国最早“走出去”的企业之一。早在2004年,海信管理层首次提出“海信未来发展,大头在海外”的畅想,并在2006年正式确立国际化战略,一直延续至今。多年来,海信一直坚持以自有品牌为主、“重资产”投入的国际化战略,从中低端产品转向高端化高技术含量产品。近十年来,海信家电集团海外收入保持近20%的复合增速,全球化布局取得阶段性成果。
另一方面,海信集团将绿色低碳和智能制造作为企业发展的重要战略方向,不断探索新质生产力,赋能企业高质量发展。据介绍,海信家电在行业内较早推进绿色能源的使用和替代,通过产品绿色设计、加码绿色制造、总结低碳发展经验、提炼固化行业标准,形成了贯穿家电“全产业链+全生命周期”的先进制造理念,成功打造首座中央空调多联机“灯塔工厂”。近期,公司还发布了《海信家电2024碳中和白皮书》,明确了不晚于2050年实现自身运营碳中和的目标。在价值链端,在采购、物流、仓储、回收等环节提高资源利用效率并运用“互联网+回收”的模式,实现对回收流程的全程监控和管理,与供应商和合作伙伴一同推动全流程减排。
镇洋发展2024年三季报显示,公司主营收入20.12亿元,同比上升30.91%;归母净利润1.49亿元,同比下降3.41%;扣非净利润1.46亿元,同比上升2.95%;其中2024年第三季度,公司单季度主营收入8.69亿元,同比上升60.63%;单季度归母净利润4247.31万元,同比下降36.33%;单季度扣非净利润4223.97万元,同比下降30.86%;负债率42.14%,投资收益173.49万元,财务费用1083.46万元,毛利率13.43%。
镇洋发展(603213)主营业务:氯碱相关产品的研发、生产与销售。
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此外,海信家电以规范治理和价值创造,与广大股东共享发展成果。2022年,公司将分红比例由30%提升至50%,2023年每股分红同比提升95.9%。十年来,海信家电已累计向股东分红约52亿元,让广大投资者共享企业发展成果。与此同时,公司始终将社会责任置于重要位置,积极组织参与乡村振兴、灾后援建、家电下乡、公益助学等项目,受益群体超过20万人。
高玉玲表示,证监会近期发布了市值管理的监管指引,引导上市公司提升经营效率和盈利能力,更好地做好市值管理工作。对此,海信家电将持续推进内控体系建设,保障上市公司“三会”治理,切实履行信息披露义务,以长期主义为指引,积极维护投资者权益免息配资风控,提升股东价值。
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